• הגדרת חזון.

• בניית תוכניות עסקיות.

• בניית הגדרות תפקיד מפורטות- תוך בניה של בקרות על ביצוע התפקיד.

• בניית מנגנוני תמריצים לעובדים –בדגש על מקצועיות, מכירות, עמידה בלוחות זמנים, רווחיות ושירות.

• ניהול באמצעות מערכות המידע – כלי ניהול, דוחות ובקרות על העסק.

• בניית מנגנוני בקרה על תהליכים, עובדים, ולקוחות.

• KPI- Key Performance Indicators

• חשיבה עסקית

• הגדלת הרווחיות .

• ניהול המחסן והמלאי – בניית מנגנונים לניהול המלאי באופן נכון. דוחות מלאי איטי, מלאי מת.

• טיפול בכשלים שירותיים ומקצועיים

• שיווק ופרסום 

• עזרה בגיוס כח אדם מתאים ומקצועי.

• ליווי דור המשך– תוך טיפול ברגישויות בין האב לבן/בת הממשיכים.

• בניית דוחות רווחיות לעסק – תוך דגש על רווחיות לפי מחלקה, עובד, פריט וכו'....

.